Một nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả có nhiều đặc điểm và đặc điểm khác nhau khuyến khích các thành viên trong nhóm làm theo anh ta. Các nhà lãnh đạo nhóm đương nhiên sở hữu một số phẩm chất nhất định, chẳng hạn như lòng nhân ái và sự chính trực, hoặc học các kỹ năng lãnh đạo thông qua đào tạo chính thức và kinh nghiệm. Các phẩm chất của một nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả truyền cảm hứng cho sự tin tưởng và tôn trọng của nhóm và kích thích sản xuất trong nơi làm việc.

1. Có kỹ năng giao tiếp

Các nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả giao tiếp rõ ràng. Các kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và văn bản có chất lượng cho phép các nhà lãnh đạo trình bày các kỳ vọng cho các thành viên trong nhóm theo cách mà người lao động có thể hiểu được. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả cũng cho phép các trưởng nhóm lắng nghe ý kiến ​​đóng góp của người khác.

2. Kỹ năng tổ chức mạnh mẽ

Các nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả có kỹ năng tổ chức đặc biệt. Kỹ năng tổ chức giúp các nhà lãnh đạo nhóm hoạch định các mục tiêu và chiến lược, cho phép các thành viên trong nhóm thực hiện một cách tối ưu. Các trưởng nhóm có tổ chức đặt các hệ thống duy trì trật tự và hướng dẫn các thành viên trong nhóm đạt được mục tiêu và mục tiêu của công ty.

3. Tự tin vào nhóm của mình

Một người lãnh đạo nhóm hiệu quả là người tự tin vào khả năng của mình, cũng như tin tưởng vào khả năng của các thành viên trong nhóm của mình. Một nhà lãnh đạo tự tin được đảm bảo an toàn trong các quyết định mà anh ta đưa ra có ảnh hưởng đến nhóm của mình. Một trưởng nhóm tự tin cũng cam đoan với các thành viên trong nhóm về quyền hạn của mình trong tổ chức.

4. Tôn trọng người khác

Một trưởng nhóm có phẩm chất là tôn trọng các thành viên trong nhóm của mình. Một nhà lãnh đạo tôn trọng trao quyền cho nhân viên bằng cách khuyến khích họ đưa ra ý kiến ​​về các quyết định có ảnh hưởng đến họ. Điều này cho phép các thành viên trong nhóm biết rằng người lãnh đạo tôn trọng ý kiến ​​và ý kiến ​​đóng góp của họ.

5. Công bằng và Tử tế

Một trưởng nhóm có phẩm chất đối xử công bằng với các thành viên trong nhóm. Anh ấy nhất quán với phần thưởng và sự công nhận, cũng như hành động kỷ luật. Một nhà lãnh đạo công bằng đảm bảo tất cả nhân viên nhận được sự đối xử như nhau.

6. Trung thực

Một trưởng nhóm hiệu quả là người trung thực và cởi mở với các thành viên trong nhóm của mình. Những nhà lãnh đạo có tính chính trực nhận được sự tin tưởng của các thành viên trong nhóm bởi vì anh ta làm những gì anh ta nói rằng anh ta sẽ làm và đối xử với người khác theo cách anh ta muốn được đối xử.

7. Có ảnh hưởng trong các lĩnh vực cốt lõi

Các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng giúp truyền cảm hứng cho sự cam kết của các thành viên trong nhóm để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng cũng giúp quản lý sự thay đổi tại nơi làm việc bằng cách đạt được niềm tin của người lao động thông qua việc ra quyết định và giao tiếp hiệu quả.

8. Sẵn sàng ủy thác

Các nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả biết cách chia sẻ khả năng lãnh đạo thông qua việc ủy ​​quyền. Việc ủy ​​thác một số nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm đáng tin cậy cho phép người lãnh đạo tập trung vào việc cải thiện các chức năng tại nơi làm việc và sản xuất.

9. Người hỗ trợ đắc lực cho nhân viên

Các nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả là những người hỗ trợ đắc lực. Với tư cách là người hỗ trợ, trưởng nhóm giúp người lao động hiểu được mục tiêu của họ. Họ cũng giúp tổ chức một kế hoạch hành động để đảm bảo các thành viên trong nhóm đạt được các mục tiêu và mục tiêu một cách hiệu quả hơn.

10. Một nhà đàm phán có kỹ năng

Các trưởng nhóm sử dụng các kỹ năng đàm phán để đạt được kết quả và đạt được sự hiểu biết trong trường hợp có xung đột tại nơi làm việc. Các trưởng nhóm đàm phán hợp lý hóa hiệu quả quá trình ra quyết định, cũng như giải quyết các vấn đề vì lợi ích tốt nhất của tất cả mọi người liên quan.

Xem thêm: https://fmit.vn/tin-tuc/ky-nang-ra-quyet-dinh